Des solutions
adaptées
à chaque étape
de votre progression

Notre mission est de vous apporter une solution performante et rentable quelle que soit l'étape à laquelle vous vous situez, votre expertise, vos ressources et vos objectifs.

Notre apport à la fois technologique et humain, nous permet de vous proposer des services de grande qualité aux coûts maîtrisés.

Parce que c'est le démarrage qui sollicite le plus de ressources mais que nous sommes conscients de la nécessité de maintenir l'effort dans la durée pour obtenir des résultats, nos offres sont généralement établies sur des durées de 3 à 12 mois.

En intégrant dans nos offres uniquement les ressources dont vous ne disposez pas en interne et en vous aidant à devenir autonome sur des points spécifique du process, vous bénéficier d'une prestation ajustée qui évolue avec vous.

Et si on commençait avec un pré-diagnostique
gratuit et sans engagement ?

Si nous pensons pouvoir répondre à vos besoins, nous proposons d'organiser un premier échange pour vous présenter notre process et la manière dont nous pouvons le mettre en oeuvre dans votre entreprise.

Finalités :
  • Est-ce une approche adaptée votre industrie ?
  • Est-ce une action en cohérence avec votre fonctionnement et vos objectifs ?
  • Pouvez-vous disposer des ressources nécessaires : Budgets / temps
  • Souhaitez-vous travailler avec nous ?

Pour qui ?
  • Les décideurs et acteurs impliqués de votre entreprise

Où ?
  • Visioconférence (Possibilité sur site)

Bénéfices
  • Faire connaissance
  • Mieux vous conseiller
  • Economiser du temps dans les échanges liés à la prise de décision

Préparation :
C'est parti, mais
par où commencer ?

La mise en place d'une stratégie comerciale basée sur la réalisation de Webinar et autres outils de communicqtion vidéo requiert une phase de préparation indispensable pour démarrer sur les bonnes bases, les bonnes données et les bons objectifs.

Finalités :
  • Fixer vos objectifs de résultats
  • Définir les efforts pouvant y être consacrés
  • Savoir où vous en êtes réellement
  • Détecter et valider les ressources dont vous disposez
  • Etablir un bilan et définir un plan d'action

En quoi cela consiste :
  • Une étude pour définir la perception externe de l'entreprise
  • Votre visibilité
  • Votre marché
  • Votre positionnement

Livrable
  • Un rapport de synthèse avec des propositions d'action

Des rencontres avec les personnes clés
impliquées dans le projet :

  • Directeur de projet
  • Intervenants lors des webinars
  • Intervenants logistiques et techniques
  • Il s'agit de 4 à 6 rendez-vous organisés sur 2 jours généralement organisés à distance en visioconference

Une journée de tests de tournage
    Exercice contraignant mais extrêmement utile pour évaluer :
  • L'aisance et la capacité à convaincre de chaque orateur
  • Le discours (actuellement disponible)
  • L'environnement de prise de vue

Au delà du rapport, cette étape est particulièrement utile pour vous aider à mieux définir vos objectifs, vos resources et pour sensibiliser et impliquer vos collaborateurs dans cette nouvelle démarche.


Action :
Beaucoup d'efforts
mais on s'occupe
de l'essentiel


Les premières diffusions sont celles qui vont demander le plus d'efforts et qui vont être stratégiques pour commencer à bâtir votre audience et impliquer vos collaborateurs.
La préparation et l'entraînement sont les clés du succès. Des ajustements seront nécessaires mais il est primordial dès le démarrage de viser le plus juste possible.
Lors de ces 2 à 4 premières diffusions, nous vous proposons une prise en charge la plus large possible pour que vous puissiez vous focaliser sur les discours sans avoir à vous préoccuper de l'organisation ou de la gestion technique.
Vos collaborateurs en charge de prendre ensuite le relai pourront lors de ces premières diffusions, apprendre et s'approprier progressivement les compétences et savoir-faire.

  • Nous prenons en charge toutes les étapes pour lesquelles vous ne disposez pas des ressources
  • Nous supervisons l'ensemble des étapes

Après chaque diffusion, nous faisons un point avec vos équipes pour :

  • Etablir un bilan et identifier les points d'amélioration, ajuster le ratio internalisation/externalisation, calcul de rentabilité
  • Fixer de nouveaux objectifs et adapter le process



Endurance :
Maintenir la cadence
pour une rentabilité croissante

La régularité et le maintien de la qualité sont les clés du succès. Votre base de contact s'agrandit, le nurturing des contacts des mois précédents commence à délivrer ses fruits. Vous avez trouvé votre équilibre en terme d'autonomie et avez essentiellement besoin de notre infrastructure de diffusion, un suivi régulier et une assistance technique et projet ponctuelle.

  • Mise à disposition de notre infrastructure de diffusion
  • Accès à la plateforme Webdiffusion pour superviser le process et gérer directement les tâches internalisées
  • Bénéficier d'un accompagnement projet pour un rendement optimal des actions menées
  • Faire des points réguliers avec des experts ayant un regard externe et objectif
  • Solliciter de manière régulière ou ponctuellement l'externalisation de certaines tâches
  • Accès continu à des ressources pour rester up-to-date et continuer à progresser : Formations, conseils, groupes de travail, études de cas, rencontres experts métiers...